凯发vip-天生赢家 一触即发

　　凯发首页官网登录凯发k8娱乐官网入口✿◈，聚乙烯板✿◈，天生赢家 一触即发✿◈。链条导轨✿◈，如果只有主观努力✿◈，而忽略市场和行业的变化✿◈，最后难免造成悲剧✿◈。事实告诉我们✿◈：光有优势是不够的✿◈，还要把握趋势✿◈。比如✿◈，产品要想获得年轻人的青睐✿◈，就有3个指标 ✿◈：1✿◈、简单有趣✿◈；2✿◈、态度鲜明✿◈；3✿◈、感性贴心✿◈。

　　长期以来✿◈，化妆品行业因门槛不高✿◈，出现了许多外行涉足的现象✿◈，想当然的以为利润颇高✿◈，使得市场上满目充斥着区域品牌✿◈、游击品牌✿◈，而产品同质化严重✿◈、营销手法粗略等问题✿◈，形成了鱼目混珠✿◈、恶意竞争的局面✿◈。

　　当下✿◈，我国持证的化妆品生产企业约4200家✿◈；国内化妆品中小企业数量约占60%以上✿◈，品牌以中低端市场为主✿◈。

　　中国化妆品的本土品牌在与国际品牌的市场竞争中一直采用低价格策略✿◈，真正上规模✿◈、能够与洋品牌对抗的企业少之又少✿◈。

　　而许多化妆品企业陷入了重产品开发✿◈、轻深度分销的误区✿◈，把主要精力都放在了产品开发上✿◈，对市场维护却视而不见✿◈。

　　还有一些企业表面看来风光无限✿◈，重金砸市场✿◈、投广告✿◈，给人的感觉好象是行业巨舰✿◈，但在市场渠道✿◈、商业模式方面却是危机四伏✿◈、积重难返✿◈，比如厂商关系表面化✿◈，有广告经销商就给推销✿◈，没有广告市场立马瘫痪等等✿◈，这些营销方式的弊端日渐暴露✿◈。

　　事实上✿◈，一些中小企业太过迷信知名公司的操作模式✿◈，盲目照搬其它公司（特别是竞争公司）经验往往给自己带来巨大无形损失✿◈，一看竞争对手开始打电视台广告✿◈，就迅速跟进✿◈；一看竞争对手开始大范围降价促销✿◈，自己也不甘落后✿◈；一看对手聘请了空降兵团✿◈，自己毫不示弱的招兵买马✿◈；更可笑的是就连对手在厂区做了块漂亮的企业形象户外广告这样的事相约同城✿◈，也赶紧迅速模仿✿◈，生怕没赶上时髦的趟✿◈。

　　很显然✿◈，中国化妆品市场是一个充满活力的市场✿◈，化妆品准入门槛低✿◈、目标消费者的价格承受能力强✿◈、品牌启动期的投入较小✿◈，致使跨国企业大举进入✿◈，本土企业跟进者✿◈、摹仿者如过江之鲫✿◈，使得这个行业更加变化多端✿◈：产品结构变化✿◈，市场更加细分✿◈，概念日渐翻新✿◈，营销也各有招数✿◈。

　　著名品牌营销专家✿◈、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学讲授《化妆品营销》时指出✿◈，这个世界上只有两种产品✿◈：一种是卖得好的✿◈；一种是卖得不好的✿◈，要想做好市场✿◈，就必须多走✿◈、多听来自消费者的声音✿◈。

　　产品推广更多的是在生产层面和技术层面上做文章✿◈，具体的表现方式为突出性能和强调功效✿◈，往往在宣传时将产品过度包装✿◈，由此产生的质疑和诚信危机也使企业很快陷入短命的怪圈✿◈。

　　产品推广是以突出技巧为主✿◈，具体表现方式是广告造势✿◈、明星代言✿◈、概念炒作等✿◈，但基本上都是在数量上做文章✿◈。由于缺乏专业技术支持✿◈，绝大部分产品就如过眼云烟✿◈，难以获得持续关注✿◈。如霸王洗发水✿◈、各类化妆品等✿◈。

　　产品推广以个性化解决方案为主✿◈，需要突出和谐✿◈、人文✿◈、生态的理念✿◈，必须强调理性和专业✿◈。具体的表现方式是强调以人为本✿◈，以服务的精细化和手段的差异化来叠现产品的价值✿◈，而不仅仅是以奇思妙想的创意堆砌和所谓的头脑风暴引发的所谓虚幻灵感✿◈。

　　它更注重营销上的务实和策略上的严谨✿◈，要充分展现产品所能给予消费者的希望✿◈，以延续其对产品长期的认知✿◈、认同心理渴望✿◈，实质上就是对消费者深层需求的细致关注✿◈。如海底捞的“变态服务”✿◈、格力的“经营用户”✿◈、“淡季返利”等✿◈。

　　不难看出✿◈，前两个阶段往往容易引发跟风模仿✿◈，属于竞争激烈的红海✿◈，而第三个阶段正是如今备受关注的蓝海✿◈，也正是我所倡导的生活形态营销✿◈，将过去以企业为中心创造价值的思维转向企业与顾客共同创造价值的思维✿◈，比如苹果✿◈，坚持以人为本✿◈。

　　当前✿◈，随着营销3.0概念的实践和升级✿◈，营销已经从产品和消费者需求为中心✿◈，转向以消费者的情感共鸣和体验为中心✿◈。

　　为此于斐老师在给化妆品企业的培训中也多次强调✿◈，企业要冷静思考✿◈，仔细研究企业的具体问题✿◈，不能跟风炒作✿◈，要找到适合自己的营销方法✿◈。

　　时下的消费者越来越漠视化妆品价格的变化✿◈，在他们眼里几十元甚至是几百元的价格都可以忽略不计✿◈，他们购买化妆品的主要关注点转为重视化妆品品牌✿◈、服务等附加值的变化✿◈。

　　因此✿◈，单纯的贩卖化妆品本身的成分✿◈、功效或所谓的概念都不能够满足消费者的需求✿◈，化妆品品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈✿◈。

　　企业战略说到底就是在资源与能力与所处的环境相一致的情况下的一个目标✿◈，这个目标是一个企业的行动纲领✿◈。

　　以前的企业是越做越宽✿◈，今后企业一定是越做越深✿◈，要做就把一个行业做彻底✿◈、做极致✿◈、做到具备不可替代性✿◈，此时不仅牢牢抓住消费者和客户✿◈，更重要的是获得了定价能力✿◈。

　　二是社会化战略✿◈，即避免直接发送广告信息打扰用户✿◈，而是帮助他们建立关系✿◈，并不断强化这种关系✿◈。这种人格认同感✿◈，部分的替代了产品功能✿◈，成为了新的用户粘连和购买理由✿◈，这在产品过剩和注意力缺失的时代✿◈，无疑具有试验性的意义✿◈。而这种关系将会让用户免费为企业完成各种各样的任务与目标✿◈。

　　要在众多同质化产品中脱颖而出✿◈，宣传定位上独特的卖点和主张必不可少凯发K8✿◈，其承诺利益点能否切中要害✿◈。也就是一个产品品牌的核心价值所在✿◈。

　　众所周知的药妆品牌薇姿（VICHY）✿◈，沿名法国中部著名的温泉疗养圣地——薇姿市✿◈，薇姿市又素以温泉著称✿◈。薇姿正是利用这一点大造卖点✿◈。

　　在它的广告语及产品说明书上✿◈，总是不断突出薇姿温泉的独特功效✿◈：“预防兼治疗皮肤病的天然药物”✿◈。

　　它还打出“LUCAS温泉水”这一“王牌”✿◈：“薇姿市所有温泉源头中矿物质含量最高的✿◈，被誉为‘肤之泉’”✿◈。

　　薇姿通过提出全方位安全承诺✿◈：“薇姿所有产品均经皮肤科专家在敏感皮肤上的测试✿◈，证明安全低过敏✿◈，并且依照欧洲制药工业原则生产”✿◈，强调其产品的安全性✿◈，同时✿◈，“专家的测试”✿◈、“制药工业原则”突出其产品的可信赖性✿◈。

　　正是通过传递“天然✿◈、安全✿◈、专业”的概念✿◈，薇姿塑造了自己的独特卖点——“加强皮肤天然保护功能✿◈，赋予肌肤健康与活力”✿◈。这一独特的卖点✿◈，使得薇姿在众多护肤品中脱颖而出✿◈。

　　著名品牌营销专家于斐老师指出✿◈，在互联网时代✿◈，人的价值观发生了变化✿◈，好产品的功能价值被抽空✿◈，反而精神价值是售卖的核心✿◈。

　　因此✿◈，化妆品企业要想活得好✿◈，就需要在激发消费者兴奋点上找准诉求点✿◈，为产品策略提供消费者洞察✿◈，运用大数据的特点寻求情感共鸣并从中编写生活故事✿◈，在充分挖掘差异化的核心概念基础上挖掘目标族群消费需求上的共性偏爱✿◈，这其中✿◈，最基础的是功效✿◈，最核心的是概念✿◈，而最关键的就是营销沟通✿◈。

　　要深刻的明白✿◈，营销的沟通价值就体现在化妆品营销人需要学会担当消费者需求的满足者和创造者✿◈，不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度✿◈。

　　这不✿◈，行业竞争激化✿◈，各路诸侯纷纷使出杀手锏✿◈，寻求新奇卖点✿◈，翻新概念✿◈，一浪胜过一浪✿◈，营销神话此起彼伏✿◈。

　　现在许多化妆品都在谈功效✿◈，如祛痘消斑✿◈、除皱✿◈、恢复肌肤弹性等✿◈；谈概念的也有✿◈，如补充维生素✿◈、美白✿◈、保湿✿◈、深层洁肤等✿◈；还有不少企业热衷于炒“基因”✿◈，但往往概念诉求不到位或者干脆就是瞎掰✿◈，营销手段也是除了促销还是促销等单一方法✿◈；广告软文在化妆品行业虽已受到重视并被频频运用✿◈，但杀伤力远远不够✿◈。

　　化妆品必须从包装✿◈、概念✿◈、人文精神✿◈、内涵故事✿◈、终端形象上✿◈，都要给人以新✿◈、奇✿◈、特的感觉✿◈；要确立化妆品的产品人文理念✿◈，突出产品的独到功效及情感共鸣部分✿◈，

　　如在成分✿◈、原料方面✿◈，区别于传统的化妆品模式✿◈，给人耳目一新的感受✿◈，在风格上注意与包装视觉统一✿◈，在外观形象上提升档次✿◈，做到精美华贵✿◈、清爽宜人✿◈；要建立科学的功效护肤养生理念✿◈，深入浅出通俗易懂的讲明产品机理✿◈，让消费者一目了然✿◈。

　　比如海尔率先提出的“人单合一”✿◈、“您设计我来实现”活动等✿◈，而建构一个完善的生活形态营销管理体系才是做好营销的根本所在✿◈。

　　即借此“个人化”的接触方式✿◈，与目标对象建立长期的关系✿◈，通过持续的接触与沟通✿◈，一方面加深目标对象对产品和企业的了解进而提高信心✿◈，增加购买率和忠诚度✿◈；另一方面使企业更加了解目标对象的需求✿◈，进而发展提供更好的商品✿◈。

　　化妆品在数据库统筹整合的基础上✿◈，细分数据库里的顾客和潜在消费者✿◈，然后分析用户信息✿◈，明确与他们进行沟通的最佳渠道时间和环境✿◈，从中把现有的消费群体进行细分✿◈，找出针对性途径✿◈，学会辨别哪些品牌联系和态度变化才能支持消费者保持原状或改变购买行为✿◈。

　　a. 固有消费者✿◈：已使用或正使用的消费者✿◈，通过持续的互动沟通✿◈，主题选秀✿◈、积分换购✿◈、赠送小礼品等✿◈，稳定其品牌的忠诚度✿◈。

　　b. 潜在消费者✿◈：现在没有使用过产品✿◈，但在以后将有可能购买的消费者✿◈，通过口碑宣传✿◈、发放试用装✿◈、免费体验等✿◈，加深消费者对产品功能的印象及了解✿◈，使产品成为消费者以后有需要时的首要选择✿◈。

　　c. 可挖掘消费✿◈：想使用的✿◈，但持不信任或观望态度的消费者✿◈，通过我们的品牌文化和诚挚服务表现及派发产品资料✿◈、试用装增强消费者的信心✿◈，促进购买✿◈。

　　特劳特说过✿◈：世界上并不存在最好的产品✿◈，在营销的世界里唯一的存在就是消费者的心智✿◈，认知就是现实✿◈，就是一切✿◈。

　　可以这么说✿◈，不去跟风✿◈、模仿✿◈、追随别人做区域老大✿◈，而要做区域细分✿◈；不要去抢所谓的第一✿◈，而应做自身的唯一✿◈；不要沾沾自喜自身产品的很多特点上去增加说服力✿◈，

　　而应精心策划独到的卖点✿◈，提炼核心的概念去提高杀伤力等等✿◈，这才是当今首先要解决的问题✿◈，如果自身的能力解决不了✿◈，那就不能再等待观望✿◈，而应主动出击寻求真正实战型外脑比如知名的蓝哥智洋机构的帮助了✿◈。

　　当前✿◈，市场变化对企业的影响是全方位的✿◈，只有通过和互联网的结合以及人格化✿◈，提升生产效率✿◈，满足不同层次客户的个性化需求✿◈，将盈利模式由单纯的产品制造环节向更高附加值的内容互动价值链服务模式转变✿◈，如此方能提高客户粘性✿◈，可持续地成长✿◈。

　　所以✿◈，化妆品企业只有通过调整自身的结构特点✿◈，重新定位✿◈；根据自身的创新与努力✿◈；制定一整套系统产品作战配合方案✿◈，充分挖掘自己产品的市场潜力✿◈。

　　运用一切有效资源成为引导本地区产业中的主导型企业✿◈，寻找到在行业生态系统中的位置✿◈；通过对外的市场拓展✿◈、品牌塑造✿◈，建立起具有市场影响力和产业链号召力的优势品牌✿◈，完成自身在新的行业生态系统中的价值收益✿◈，以此实现可持续的发展✿◈。

　　聚焦有利于专业化效果的提升✿◈。化妆品营销的聚焦在于深度营销的进程化✿◈、销售渠道的细微化✿◈、营销手段的专业化✿◈。要想成为化妆品行业的强势品牌✿◈，必须对自己的营销进行精耕细作✿◈，从营销上游到终端销售✿◈，再细小的环节都是事无巨细✿◈。对于重点的区域的宣传✿◈，打开一个区域后才能打开更大广阔的市场✿◈。

　　薇姿自进入我国市场以来✿◈，所采用的广告形式主要是杂志✿◈、报刊宣传✿◈，它所选定的杂志多是读者为白领或有一定经济实力的女性✿◈，如《女友》✿◈、《时尚》等✿◈，这样✿◈，薇姿通过广告阅读者✿◈，确定了自己的顾客群——白领或拥有较强经济实力的女性✿◈。

　　鲜明的顾客群有其特有的需要✿◈：她们讲究质量和档次✿◈。这种需要不仅体现在对核心产品的高标准要求上✿◈，而且更体现在附加产品上✿◈。薇姿通过以下两种途径来满足它的顾客群的特殊要求✿◈：

　　1✿◈、精美的包装✿◈。薇姿护肤品的包装以蓝色✿◈、白色以及透明为主✿◈，既有薇姿泉水的质感✿◈，又带给购买者赏心悦目的享受✿◈。

　　2✿◈、提高护肤品的销售人员素质✿◈。薇姿的销售人员均为药剂师✿◈，有专业医学背景和严肃的工作态度✿◈，并且接受过系统的健康护肤培训✿◈，这为她们的专业化服务提供了可能性✿◈。

　　可见✿◈，有了深度的聚焦✿◈，薇姿实现了准确定位✿◈，它的生产和服务有了明确的针对性✿◈，薇姿高质量✿◈、中高价位的产品和专业化的服务✿◈，自然也就有生存发展的空间和场所✿◈。

　　没有一种产品可以包打天下✿◈，在确定细分的市场后✿◈，必须快于竞争对手拿出宣传策略✿◈、宣传手法要快✿◈、要准✿◈、要狠✿◈，以迅速占领消费者心智✿◈。

　　化妆品企业要想专业化的发展✿◈，需要专业化的管理✿◈，对于人才的培养和引进也要优于对手✿◈，这样才能在需要“打仗”的时候有充足的“兵力”✿◈。

　　现在✿◈，有不少企业追捧互联网思维✿◈，其实企业落实互联网思维的核心在于把“产品决定目标✿◈，项目决定组织”作为具体的执行方法✿◈。

　　海尔的“企业平台化✿◈、员工创客化✿◈、用户个性化”即如此✿◈，小米手机提出的“为发烧而生”不像是在做手机✿◈，倒像做生活必需品一样✿◈。

　　作为企业经营者✿◈，要懂得把企业的文化和资源优势包装成品牌故事✿◈，放进品牌建设中去✿◈。这不✿◈，除了日常经营管理外✿◈，董明珠做产品代言人✿◈、出镜微电影✿◈、甚至著书立说✿◈、励志演讲✿◈。

　　“想卖东西吗？首先必须让人高兴✿◈。”在《大趋势》一书中✿◈，约翰•纳斯比特提出把情感融入消费体验这一观点✿◈。

　　众所周知✿◈，功能需求可以工业化✿◈，而体验需求则体现的是个性化✿◈。体验营销的根本在于“人文关怀”✿◈，一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多✿◈。

　　DHC采用试用体验的策略✿◈，用户只需要填写真实信息和邮寄地址✿◈，就可以拿到4件套的试用装✿◈。当消费者试用过DHC产品后✿◈，那么就会对此有所评价✿◈，并且和其他潜在消费者交流✿◈，一般情况交流都是正面的(试用品很差估计牌子就砸掉了)

　　一个产品是否有市场竞争力✿◈，除了与对手有明显的差异✿◈，还要有被顾客认同的某种独特价值✿◈。花丝轩化妆品就通过“寻找全国最美的微笑”主题活动打动了许多粉丝的心✿◈。

　　现在✿◈，许多企业都十分注重顾客数据库✿◈。在市场形成的一个个独特的消费群体中✿◈，细分策略有利于我们掌握消费脉动✿◈，企业也可以通过了解顾客不断改变的需求来创造新的价值✿◈。

　　在数据库统筹的基础上✿◈，细分数据库里的固有购买者与潜在购买者✿◈，然后再进行信息分析✿◈，明确与他们进行沟通的最佳时机✿◈，从而把现有的顾客群体进行细分✿◈，学会辨别哪些因素才能支持顾客保持原状或改变购买行为✿◈。

　　这有待于商家✿◈、专业人士✿◈，以及营销人士的引导传播✿◈，从美容角度树立正确护肤理念✿◈，让更多的人喜好✿◈、依赖化妆品✿◈。

　　在宣传上✿◈，将皮肤结构✿◈、皮肤类型等护肤基础知识✿◈，根据消费者的需求作沟通✿◈，引导她们认识了解护肤的重要性✿◈，并鼓动消费者培养护肤习惯✿◈，科学地护肤✿◈。

　　如在购买后的某天✿◈，选择恰当时机✿◈，首次给客户打电话询问使用情况✿◈、使用感受等✿◈，表达关切之意✿◈，为下次沟通作好基础✿◈。

　　尤其在当今社交媒体和大数据时代✿◈，还可以运用微博做传播✿◈，微信做客服的方式建立与消费者的互信关系✿◈。

　　过一段时间✿◈，给顾客打第二次电话✿◈，表明自己对顾客的重视✿◈，关心他们的使用效果✿◈，询问是否需要美容指导✿◈。

　　如果顾客反映效果好✿◈，那则顺势推荐其他配套化妆品✿◈；如果效果欠妥✿◈，应尽快确定见面时间✿◈，帮助他们分析原因✿◈，找到正确的解决办法✿◈。对于新老顾客✿◈，营销人员最好在一个星期内尽量登门拜访✿◈，及时沟通✿◈，增进彼此感情✿◈，创造再次购买条件✿◈，将其发展变成忠实顾客✿◈，还可借其口碑传播✿◈，引进新客户✿◈，扩大消费人群✿◈。

　　对于特定消费者✿◈，还可建立美容沙龙✿◈，为他们提供专业美容咨询✿◈、化妆时尚信息✿◈、专业护肤服务等✿◈，促进了解与信赖✿◈，美容沙龙要定期举办✿◈，一季度至少一次✿◈，要建立客户档案相约同城✿◈，进行一对一的资料库行销✿◈。

　　作为一个企业✿◈，如果比竞争对手更了解顾客的需求和欲望✿◈，留住的最佳顾客就更多✿◈，就能创造出更大的竞争优势✿◈。

　　世界第二大直接反应公司——卡托·文德曼·约翰逊公司——创办人莱斯特·文德曼说✿◈，生产商90%的利润来自回头客✿◈，只有10%来自零星散客✿◈。

　　据专家分析✿◈，面临激烈的市场竞争✿◈，维持一个老顾客所需的成本是寻求一个新顾客成本的0.5倍✿◈，而要使一个失去的老顾客重新成为新顾客所花费的成本则是寻求一个新客户成本的10倍✿◈。

　　通过数据库的建立✿◈，使企业深入了解自己的顾客✿◈，从而与之建立起更深的关系✿◈，了解他们之间的细微差别✿◈、他们购买的物品和购买地点✿◈、他们的兴趣点以及他们的需求✿◈。有了数据库✿◈，企业就能选择出对自己最有利✿◈、也最便于自己服务的对象✿◈，使企业在对产品认知和消费需求的重新定位上获得了极大收获✿◈。

　　著名品牌营销专家于斐老师认为✿◈，互联网开放✿◈、共享✿◈、协同相约同城✿◈、去中心化的特征推动创新主体✿◈、创新流程和创新模式的深刻变革✿◈，

　　越来越多的企业将借助互联网在研发✿◈、设计✿◈、制造✿◈、营销及服务等多环节实现与用户的互动分享✿◈，构建客户需求深度挖掘✿◈、实时感知✿◈、快速响应✿◈、及时满足的创新体系✿◈。

　　21世纪建立品牌资产的关键在于发展与顾客的互相依赖✿◈、互相满足的关系✿◈。随着营销3.0概念的实践和升级✿◈，营销已经从以产品和消费者需求为中心转向以消费者的情感共鸣和体验为中心✿◈。它包括✿◈：

　　当咖啡被当成“货物”（Commodities）贩卖时✿◈，一磅可卖三百元✿◈；当咖啡被包装为“商品”（goods）时✿◈，一杯就可以卖一✿◈、二十块钱✿◈；当其加入了“服务”（services）✿◈，在咖啡店中出售✿◈，一杯最少要几十块至一百块✿◈；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”（experiences）相约同城✿◈，一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱✿◈。增加产品的“体验”含量✿◈，能为企业带来可观的经济效益✿◈。

　　营销人员不再孤立的去思考一个产品（质量✿◈、包装✿◈、功能等）✿◈，要通过各种手段和途径（娱乐✿◈、店面✿◈、人员等）来创造一种综合的效应以增加消费体验✿◈；不仅如此✿◈，而且还要跟随社会文化消费向量（sociocultural consumption vector相约同城✿◈，SCCV）✿◈，思考消费所表达的内在的价值观念✿◈、消费文化和生活的意义✿◈。

　　检验消费情境使得在对营销的思考方式上✿◈，通过综合的考虑各个方面来扩展其外延✿◈，并在较广泛的社会文化背景中提升其内涵✿◈。顾客购物前✿◈、中✿◈、后的体验已成为增加顾客满意度和品牌忠诚度的关键决定因素✿◈。

　　体验要先设定一个“主题”✿◈，也可以说✿◈：体验式营销乃从一个主题出发并且所有服务都围绕这主题✿◈，或者其至少应设有一“主题道具”（例如一些主题俱乐部✿◈、主题公园✿◈、主题会所✿◈、或以主题为设计为导向的一场活动等）✿◈。

　　并且这些“体验”和“主题”并非随意出现✿◈，而体验式营销人员所精心设计出来的✿◈。如果是“误打误撞”形成的则不应说是一种体验式行销行为✿◈，在这里我所讲的体验式行销是要有严格的计划✿◈、实施和控制等一系列管理过程在里面相约同城✿◈，而非仅是形式上的符合而已✿◈。

　　方法是五花八门的✿◈，体验式营销的方法和工具也是种类繁多✿◈，并且这些和传统的营销又有很大的差异凯发K8✿◈。化妆品企业要善于寻找和开发适合自己的营销方法和工具✿◈，并且不断的推陈出新✿◈。

　　真正把握好这三个方面✿◈，就要去了解当今的消费者✿◈，他们在面对商品时想要什么✿◈，他们想成为什么✿◈，他们要做什么等等✿◈。然而最关键的是他们体验到什么✿◈。

　　这里蕴涵着消费动机✿◈、个性✿◈、价值取向✿◈、生活观念等理论问题✿◈，也展现着如何有效地制定营销策略实现满足情感与价值消费的实践问题✿◈。

　　在体验营销中✿◈，企业提供的已不仅仅是商品或服务✿◈，而更重要的是提供让客户身在其中的体验✿◈，使营销充满了内生的力量✿◈，给顾客留下难忘的愉悦记忆✿◈。

　　尤其是当下需求升级✿◈，消费者需要的是从服务的满意感转型为精神层面的满足感✿◈，想要吸引别人的目光✿◈，就必须拥有自身的文化✿◈、创新✿◈、体验及情怀✿◈。

　　显然✿◈，化妆品在市场上开疆拓土✿◈，必须打破以往的惯性思维✿◈，在借鉴传统模式与招数基础上✿◈，寻求突破与创新✿◈。

　　比如✿◈，在原有的营销策略上强化服务理念✿◈，采用“内容+社群+商业”的直效互动营销✿◈，将目标对象界定在“个人化”的基础上✿◈，并提供有针对性的满足✿◈，与他建立一对一的直接关系✿◈，建立“人联网”✿◈，让关系链成为供应链✿◈、价值链✿◈。

　　菲律普·科特勒教授说过相约同城✿◈，企业应突破以销售为唯一目的的思维框架✿◈，必须去思索顾客的终身价值——即企业未来可以从该顾客身上获得的利益的现值✿◈，必须考虑如何才能在某一类别中与某位顾客做成更大的生意✿◈。

　　因此✿◈，我们应与目标对象建立长期共存的情感纽带✿◈，通过持续性多样化的接触与服务✿◈，一方面加深目标对象对产品和企业的深入了解✿◈，

　　进而提高信心✿◈，增加购买率和忠诚度✿◈；另一方面也可以根据目标对象的个性化需求✿◈，不断研发推出为满足需求而打造的精神愉悦和价值实现✿◈。

　　著名品牌营销专家✿◈、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学讲课时指出✿◈，现在的消费者购买商品基本上是从原来的功能性消费---品牌消费---体验式消费---参与式消费这样一条价值链展开的✿◈，他们比以往任何时候都注重感官体验✿◈、交互体验✿◈、浏览体验✿◈、情感体验✿◈、信任体验✿◈。

　　一个企业✿◈，再好凯发K8✿◈、再多的文化背景和资源✿◈，如果✿◈，不能通过有效的营销方法转化为自身品牌形象✿◈，那都是浪费✿◈。因此✿◈，就要把企业的文化底蕴原材料✿◈，经过精心✿◈、精准✿◈、精细的营销深加工成围绕生活方式展开的品牌故事✿◈，并放进品牌建设中去✿◈，这样才有竞争力✿◈。

　　为此✿◈，企业要有造物✿◈、造势✿◈、造人的能力✿◈。要么开创社会话题✿◈，要么融入社会话题✿◈，很重要的方法是如何引爆舆论✿◈。

　　化妆品企业产品的市场运作✿◈，关键在于创造和传递用户价值✿◈，不仅仅是传递广告信息✿◈，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息✿◈，这些内容来自于能引起共鸣的生活元素✿◈。

　　化妆品企业应该寻找到在行业生态系统中的位置✿◈，完成自身在新的行业生态系统中的价值收益✿◈，以此实现可持续发展✿◈，形成符合互联网时代特征的营销推广体现✿◈，很显然✿◈，个性化的体验营销就很重要✿◈。

　　某品牌化妆品企业就通过开客✿◈、理客✿◈、待客✿◈、访客✿◈、邀客✿◈、锁客✿◈、带客✿◈、聚客✿◈、养客的“会员营销九赢真经”完成了市场的稳步快速发展✿◈。

　　著名品牌营销专家✿◈、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师强调✿◈，化妆品企业做市场一定要抓住消费者痛点✿◈。

　　这痛点不仅来自打造品牌价值链中涌现的激情火花✿◈，也在于通过感性的互动整合手段让我们的消费族群在享受消费的具体执行中获得情感的共鸣和情绪的感染✿◈，从而使产品推广的激情和市场运作的兴奋彼此间协同作用✿◈，在让消费群体验超值心理认同时获得附加的精神愉悦✿◈。

　　所以说✿◈，做市场需要痛点✿◈，其实质关键是要及时捕捉消费者心理导向✿◈，抓住消费者特有的需求变化✿◈，赋予商品人格化的理念✿◈，在其中注入某种情感✿◈、审美思想和文化品位✿◈，以凸现商品的人文价值和服务内涵✿◈，凭借感情的力量打动消费者✿◈，激发其潜在的消费欲望✿◈，最终实现占领消费市场的目的✿◈。同时还要诱发需求✿◈，创造市场✿◈。

　　著名品牌营销专家于斐老师指出✿◈，现在一些化妆品企业号称手里的产品千好万好✿◈，但都面临推广困境✿◈，其实说来说去4个问题✿◈：1✿◈、心态固执✿◈，要知道没有市场就没有存在价值✿◈；2✿◈、不懂传播不讲故事✿◈，好东西不吆喝不作秀也没用✿◈；不借力取势无价值体验✿◈，孤芳自赏✿◈、独善其身✿◈、自恋毫无意义✿◈；4✿◈、缺乏可感知利益点和产品组合策略✿◈。

　　不是吗✿◈，一些化妆品企业管理者常常犯这样的错误✿◈，企业刚刚运作一个简单模式取得一定的成功✿◈，管理者就开始把它变得复杂化✿◈，并难以控制✿◈。

　　要知道✿◈，复杂性所带来的成本上升和销量下降远远大于其带来的好处✿◈，越是复杂的产品越是需要一个简单结构的企业来销售✿◈，负责与否还是看适合与否✿◈，并不是所有的营销策略都是复杂了便高端了✿◈。

　　一贯传统直销的安利也建立了社交电商平台✿◈、社群活动平台✿◈，老总说✿◈：光靠线下实体体验✿◈，效率不够高✿◈；但光靠线上✿◈，消费者粘性很难形成✿◈，所以一定要将线上线下打通✿◈。

　　在品牌资产的积累过程当中✿◈，树立起关怀✿◈、诚实✿◈、爱心等核心主张✿◈，通过这些核心主张让产品与顾客之间建立起良好的关系✿◈。

　　有个社区电商平台✿◈，在2014年世界杯期间推出了两个套餐✿◈，一个是“好基友套餐”——盱眙小龙虾和冰啤✿◈，只要在朋友圈分享活动✿◈，套餐免费送✿◈。一个是“哄女友套餐”✿◈，包括圣女果✿◈、干果✿◈、酸奶等✿◈。之所以这样✿◈，是因为男生夜夜看球✿◈，女生被冷落✿◈，两个套餐✿◈，让男生✿◈、女生各有所得✿◈。

　　在产品日益同质化的今天✿◈，企业必须在开发产品时就立足创新✿◈，在运作过程中营造人性化优势✿◈，实现业务✿◈、产品及价格的优化组合✿◈，开创全新的市场格局✿◈。

　　同时还要不断推出独具特色的新产品✿◈，开发潜在的消费需求✿◈，寻求新的顾客增长点✿◈，真正做到“人无我有✿◈、人有我优✿◈、人优我喊”✿◈。这样✿◈，才有真正吸引顾客的优势和条件✿◈。

　　另外✿◈，假如当已有的品牌形象和功能诉求不能吸引原有顾客时✿◈，应重新寻找目标顾客✿◈，即寻找那些对本品牌提供的好处感兴趣的人✿◈，以他们为目标✿◈，也能使品牌获得新的发展契机✿◈。

　　因此✿◈，可将品质接近✿◈、用途相似的化妆品系列化✿◈，采用统一风格的包装设计✿◈，如图案✿◈、颜色可以相近✿◈，以体现企业整体形象特色✿◈。

　　系列产品策略可使消费者形成可信赖的企业印象✿◈，同时能增强品牌识别能力✿◈，只看其一✿◈，便知其二✿◈，能把产品与品牌形象紧密关联✿◈，大大节约传播费用与生产成本✿◈，对新产品推向市场更加有利✿◈。

　　当前✿◈，化妆品企业的传递用户价值✿◈，不仅仅是传递广告信息✿◈，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息✿◈，往往这些内容来自于能引起共鸣的生活元素✿◈。

　　由此✿◈，把几种相关连的化妆品✿◈，或功能细分的化妆品✿◈，设计在同一包装盒内✿◈，如眼霜✿◈、精华素✿◈、面膜等多种护肤品的整合包装✿◈。配套包装可便于消费者购买和使用✿◈，利于带动整体销售✿◈，树立了品牌专业化形象凯发K8✿◈，同时凯发K8✿◈，可利于培养新的消费习惯✿◈，稳定消费人群✿◈。

　　在欧莱雅✿◈、资生堂等国外品牌的专柜上都可以看见这样的礼盒套装✿◈，对于那些对化妆品不了解的消费者✿◈，既可以买来自己使用✿◈，省去搭配的烦恼✿◈，也是赠送礼物的不错选择✿◈。

　　化妆品要打开市场✿◈，除了我们熟悉并逐步深入的用户思维✿◈，更应该将用户的需求演变成具体的消费场景✿◈，而且这个场景一定要符合消费者的心智想象力✿◈，才能勾起消费者使用的欲望✿◈，化妆品的消费场景化至少要做到✿◈：

　　1✿◈、用户痛点的深度感知与满足✿◈；要让产品触碰到让顾客尖叫的G点✿◈，应该赋予产品功能与使用场景之间的情感连接✿◈，让产品人格化凯发K8✿◈。

　　如果我们的产品能够最大程度地被赋予人格化✿◈，命中用户与顾客周围的情感连接✿◈，好产品就真的开始说话了✿◈。

　　著名品牌营销专家✿◈、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为✿◈，当下化妆品企业用内容构建社群✿◈，用内容驱动创新✿◈，甚至用内容重构整个商业模式✿◈，已经成了企业“移轨创新”的主要方式之一✿◈。

　　具体说来✿◈：内容生产✿◈、内容传播✿◈、用户沉淀✿◈、商业变现✿◈，这些围绕内容产业的传统链条✿◈，随着互联网✿◈、平台✿◈、自媒体的变革✿◈，已经产生了新的商业逻辑✿◈。

　　现在✿◈，用户早已经对强制的生硬的广告充满了抵触情绪✿◈，在这个时代✿◈，化妆品只有能够打动用户✿◈，引起其共鸣的东西才会得到其目光的关注✿◈。

　　内容营销的精髓就在于企业经营需要实现从信息经济升级到信任经济✿◈，任何好的内容✿◈，均遵循从里及表的流程✿◈：确定价值观✿◈、普世价值的内核✿◈，再根据当下市场的喜好和流行配置故事引擎和文化材料✿◈。

　　第三✿◈，可迭代✿◈，一种形式消亡了✿◈，可以切换到另一种新形式✿◈；一段故事结束了✿◈，可以连续发展到另一段故事✿◈。单一媒介呈现的内容✿◈、品牌注定价值不高✿◈、持续力和变现力差✿◈。

　　这其中✿◈，化妆品企业内容生产不再单一依赖单一机构或者固化的组织✿◈，而是依靠内容粉丝等开放组织创造✿◈，这样做可以解决两个问题✿◈：

　　因为✿◈，只有彻底的掌握消费者的消费心理✿◈，满足消费者的消费需求✿◈，化妆品企业才能摆脱市场环境所加予的桎梏✿◈，成为真正掌握自己命运的强者✿◈。

　　著名品牌营销专家✿◈、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出✿◈，化妆品不同于别的产品✿◈，其消费形态分为生理与心理两种✿◈，很大程度在于消费者的感觉上✿◈，而这种感觉除了产品效果外✿◈，更在乎专业引导与关怀上✿◈，有时需要帮助顾客创立正确的化妆品方法✿◈，寻找化妆美容后的感觉✿◈，因此营销策略日益重要✿◈。

　　化妆品营销的本质就是培养客户的消费信仰✿◈，增加品牌粘性凯发K8凯发K8✿◈。品牌的竞争终极是内容的竞争✿◈，当然✿◈，有许多化妆品企业也开始做内容营销✿◈、搞新闻策划✿◈，但基本是失败的✿◈，

　　因为他们不懂得内容营销的本质是形式的创新和内涵的差异化✿◈，他们跟风别人亦步亦趋或者凭自身老经验老阅历办事✿◈，形式上是有了✿◈，也许觉得挺热闹还挺满意✿◈，却打动不了求新求异的消费者✿◈。

　　说白了✿◈，你自身的利益点对消费者没有杀伤力✿◈，当然也就很难刺激消费✿◈。同时要明白如果一味的苛求专利和技术是不能让产品在市场上走的更远的✿◈，化妆品企业老板应该想的是怎样让更多的消费者知道自己的产品✿◈，接受自己的产品✿◈。

　　著名品牌营销专家 中国十大杰出营销人 北京大学EMBA导师 蓝哥智洋咨询创始人 带着问题来✿◈，拿着方法走✿◈！